حول راما راما بيجابوركار هو الهند زعيم الفكر الأكثر احتراما على استراتيجية السوق والاقتصاد الاستهلاكي الهند. لديها ممارسة استشارية مستقلة وتعمل عبر القطاعات وأنواع المنظمة، واصفا مهمتها كما جلب السوق والتركيز على العملاء لاستراتيجية الأعمال. وبالإضافة إلى ممارستها الاستشارية، عملت راما كمديرة مستقلة في مجالس إدارة العديد من الشركات الهندية الرائدة. وهي تشمل بنك أكسيس، وبارات بيتروليوم، و كريسيل، و غودريج كونسومر برودوكتس، و إنفوسيس، و إيسيسي برودنتيال ليف إنسورانس، و ماهيندرا أمب ماهندرا فينانسيال سيرفيسز لت، و ريدينغتون غولف فز. وهي تعمل أيضا في مجالس إدارة مجلس الرموز والمعايير المصرفية في الهند، ومجلس معلومات التأمين، وهي عضو في الفريق الاستشاري للشخصيات البارزة للجنة المنافسة في الهند. وهي عضو هيئة تدريس منتظمة في المعهد الهندي للإدارة (أحمد)، أحمد آباد، وهي عضو في مجلس محافظيها. السيدة بيجابوركار هي صوت مهيمن في وسائل الإعلام بشأن قضايا الأعمال والسياسات في مجالات اهتمامها والعمل. وقالت انها هي مؤلف كتاب الأكثر شهرة دوليا المشهود على المستهلك الهند، ونحن مثل ذلك فقط. فهم منطق المستهلك الهند (الطبعة الهندية، البطريق الدولية الإنجليزية والصينية طبعات بعنوان الفوز في السوق الهندية جون وايلي). وقد نشرت مؤخرا تكملة لهذا، بعنوان عالم لم يسبق له مثيل. تتبع تطور الهند المستهلك (البطريق). وهي أيضا مؤلفة للعميل في قاعة مجلس الإدارة: صياغة استراتيجية الأعمال القائمة على العملاء (ساجا). السيدة بيجابوركار حاصلة على درجة البكالوريوس (مع مرتبة الشرف) في الفيزياء من جامعة دلهي ودبلوم الدراسات العليا في الإدارة (ما يعادل ماجستير في إدارة الأعمال) من إيم، أحمد آباد. قبل تأسيسها الممارسة الاستشارية الخاصة بها، عملت راما لأكثر من عقدين في قيادة أبحاث السوق وشركات الاستشارات الإدارية. راما بيجابوركار 206 نيرمان كندرا، Dr. E.Moses رود ماهالاكشيمي، مومبي 400011. الهاتف: 91-22-2493 7243 2493 2053 البريد الإلكتروني: عنوان البريد الإلكتروني هذا محمي من روبوتات السبام. تحتاج إلى تشغيل الجافا سكريبت لمشاهدته. غيم تشانجرز أوف براند إنديا براند إيماجيس هي عن تصورات الشعوب حول القيم الأساسية، وميزاتها المميزة وخصائصها الرئيسية، في هذه الحالة من الهند، البلد. هناك كنز من العالم الشهير، العالم تشكيل الناس من الهند الذين لديهم من خلال حياتهم والعمل بنيت العديد من الأوجه العلامة التجارية الهند الهند العلمية والهند الروحية والهند الفنية والفكرية الهند والهند ذكي وهلم جرا. في مواجهة هذه المشكلة من الكثير، لقد اخترت أولئك الذين تسببوا في نقلة نوعية في كيفية العلامة التجارية الهند قد ينظر إليها، سواء للهنود وبقية العالم. أول اختيار لي هو المهاتما غاندي. من تصور الهند كونها بريطانيا البقر النقدي عديم القوة، وكما قال تشرشل الشهيرة، غير صالحة للحكم نفسه، وقال انه وضع العلامة التجارية الهند لتكون واحدة التي كانت للناس من الداخل والخارج، الفقراء ولكن فخور، السلام المحبة وغير العنيفة، - التي تعتمد على الخوف في السعي لتحقيق هدفها، الذي لم يكن محظوظا من قبل الإمبراطورية البريطانية التي لم تنزعجها الحضارة الغربية، والتي لاحظها بشكل غير متقن أن فكرة جيدة جدا. قوية جدا، وكانت الهوية والتفرد الذي بني علينا من الناس غير العنيف واعتناق جميع الأديان والمعتقدات، أنه كلما كان سلوكنا متناقضة، والتنافر يكفي للعار لنا أن نحاول أكثر صعوبة. اختياري القادم هو جواهر لال نهرو الذين لم يفعلوا الكثير لتصورات العلامة التجارية الإيجابية أو السلبية خارجيا ولكن عززت داخليا رؤية العلامة التجارية من المهاتما غاندي من خلال تضمين في نفسنا تعريف النجاح باعتباره التنمية الشاملة والعدالة الاجتماعية، بناء على ما كان يسمى معابد الهند الحديثة. وبعد عام 1991، شكل الاقتصاد الهندي الجديد، مستفيدا من هذه الأسس. حتى في أعين السوق الحرة الأكثر صبر عبادة الهندي والشمولية غير قابلة للتفاوض والتنمية لا يزال الهدف العلامة التجارية العزيزة. خلق انديرا غاندي تصورا مختلفا للعلامة التجارية الهند خارجيا، على الرغم من أن تركز على مواضيع سابقة من الاعتماد على الذات ومتابعة جدول أعمالها الخاص. ورأى قادة العالمة التجارية الهندية أن كراهية األجانب، والعوائق) التي ال يمكن إدارتها ستفعل كما يرضي (، والتي كانت كما فعلت. (تذكر بنغلاديش، بوخران، انتقاد الهند للقصف الأمريكي في فيتنام حتى مع شحنات الأغذية بل 480 كانت على). داخليا، قالت لنا إننا يجب أن نعتمد على أنفسنا لأن العالم لم يكن صديقنا ورأينا الثورة الخضراء التي أدت إلى الاكتفاء الذاتي من الحبوب الغذائية. ومن المفارقات، من خلال الطوارئ، وقالت انها عززت داخليا المقدسة من قيمة الهند العلامة التجارية الهند الأساسية للديمقراطية. حتى اليوم، بعد 40 عاما، أن نكون يقظين حتى لا يكون لدينا حالة طوارئ أخرى على رأس كل عقولنا. كان الرجال والنساء تكنولوجيا المعلومات بالتأكيد تغيير اللعبة من صورة الهند. وعلى حد قول ناندان نيلكاني، أحدثت الهند ثورة في خدمات الخدمات وأخذت العالم بالعاصفة تماما كما فعلت اليابان مع التصنيع. نر نارايانا مورثي و ناندان كانوا الأكثر وضوحا و بناة من هذا على الرغم من الكتلة الحرجة لتصور العلامة التجارية جاء من جهود تسس وغيرها والعرق والدم وتكدس الدؤوب الملايين من الهند القدمين القدمين 22-30 القدم. داخليا، كان تصور العلامة التجارية الجديدة الهند أرضا من فرصة مذهلة، موكشا السيليكون كما دعا شخص ما. اختيار النهائي هو ناريندرا مودي الذي يعيد تشكيل رؤيتنا العلامة التجارية والهوية باعتبارها فخور وقادر والحداثة تسعى الهند، وليس بالخجل في جميع جذورها الثقافية. إذا كانت إنديرا غانديس الهند مسيرات إلى فوز تصور الطبال الخاصة بها على أساس متقلبة، ويحسب له وثابتة. ماجستير في الرمزية، وقال انه يشكل تصور الهنود الشباب من العلامة التجارية الهند مع مزيج من القديم والجديد. الحديث عن المدن الذكية وتنظيف الأم الغانج واليوم الدولي اليوغا انحناء رأسه ببراعة في خطوات البرلمان مثل سونيا غربية أو راهول غاندي لن يحلم القيام به، من أخذ نافاراتري بسرعة للبيت الأبيض، يتحدث الهندية لقادة العالم. الهند غير منضم، الهند أوناباشيد، الهند في مسيرة لتطوير الحداثة هو تصور العلامة التجارية انه يسعى لخلق. في ديمقراطية مثل بلدنا، كل الهندي هو بهاراتا بهاجيا فيدهاتا جدا وبناء العلامة التجارية. نموذج بناء العلامة التجارية هو أن من عدد قليل من المنارات القوية والملايين من اليراعات. تنويه: الآراء التي أعرب عنها هي فقط للمؤلف و إتبراندكيتي لا يشترك بالضرورة في ذلك. إتبرانديكيتي لن تكون مسؤولة عن أي ضرر يحدث لأي شخص أو شخص بشكل مباشر أو غير مباشر. حول راما بيجابوركار راما هو استراتيجية السوقالاستشاري والمؤلف.
No comments:
Post a Comment